Cambio al vertice per Silhouette International: l’azienda austriaca, fondata nel 1965, rinnova il management aprendosi alla terza generazione. Arnold Schmied Jr, figlio del fondatore e CEO del gruppo, e il direttore amministrativo-finanziario Andreas Meier (CFO) hanno rinunciato ai loro ruoli operativi per entrare nel Consiglio di Sorveglianza.
Nel Consiglio d’Amministrazione dell’azienda di Linz, che ha chiuso il 2018 con un fatturato di oltre 160 milioni di euro, entrano tre nuovi membri: Reinhard Mahr, nuovo CFO, vanta trentanni di esperienza nel management internazionale, dal 2004 direttore finanziario del gruppo farmaceutico austriaco Kwizda Holding. In Silhouette assumerà anche lincarico di responsabile delle risorse umane, degli affari legali, dell’IT e sarà project manager fungendo da portavoce del consiglio di amministrazione e da collegamento con la proprietà.
Reinhard Mahr viene affiancato da Christian Ender – manager con esperienze in Bogner, Louis Vuitton e Hugo Boss – che assume il ruolo di CSO (direttore globale vendite) e dal nipote del fondatore dell’azienda Michael Schmied – già brand manager Silhouette dallo scorso aprile – che continuerà in qualità di CMO (direttore marketing e comunicazione) a occuparsi della strategia per la crescita globale del primo brand del gruppo austriaco.
Brand manager dedicati invece per i marchi di proprietà neubau eyewear e Evil Eye –quest’ultimo lanciato recentemente e dedicato agli occhiali tecnici per lo sport – e per le lenti Silhouette Vision Sensation®.
Thomas Windischbauer, COO (direttore generale) dell’azienda da Settembre 2013, continuerà ad occuparsi di ricerca & sviluppo, della tecnologia e della produzione, nonché della gestione della qualità.
Il CEO Arnold Schmied ha così commentato: Ho totale fiducia nel nuovo Consiglio dAmministrazione che perseguirà con rinnovata intensità i nostri obiettivi strategici e la crescita globale. Il nuovo team è un ottimo mix di manager esperti, intraprendenti e lungimiranti che potrà così attuare, all’interno delle rispettive aree di competenza, strategie di crescita complementari. La nomina di mio figlio Michael in consiglio d’amministrazione segna l’inizio della transizione alla terza generazione e assicura continuità per il successo della nostra azienda familiare.
